Posts in category: 業務改善のヒント
第58回 高いパフォーマンスを実現する組織文化
第58回 高いパフォーマンスを実現する組織文化

同時にやるシクミづくりとヒトづくり。やっと気づいた改革の本質

職場の一人ひとりがやりがいを持ち、イキイキと充実した状態で仕事ができること、そして、そういう職場環境を通じて組織が最高のパフォーマンスを発揮できることを実現するための学問であり実践的な方法論であるポジティブ組織開発の具体的な内容をご紹介します。

(続きを読む…)



2016年8月25日
第57回 自分が変われば組織が変わる
第57回 自分が変われば組織が変わる

同時にやるシクミづくりとヒトづくり。やっと気づいた改革の本質

日本では組織開発の重要性はあまり認識されていませんが、欧米での組織開発は、人が最高のパフォーマンスを発揮し人生を豊かにするための科学であるポジティブ心理学を取り入れた「ポジティブ組織開発」へと進化しています。今回からこの「ポジティブ組織開発」についてご説明します。

(続きを読む…)



2016年6月15日
第56回 データ指向ものづくりがもたらす高い生産性
第56回 データ指向ものづくりがもたらす高い生産性

同時にやるシクミづくりとヒトづくり。やっと気づいた改革の本質

株式会社RDPi  代表取締役 石橋 良造

今、ものづくりの現場が目指すべきは「データ指向ものづくり」だと思います。 今回は、インダストリー4.0のような次世代ものづくりの大波への備えともなる 「データ指向ものづくり」とは何かと、それを実現するためには何をすればよいのかについてご説明します。

(続きを読む…)



2016年5月25日
第55回 人生を豊かにするポジティブ感情とネガティブ感情
第55回 人生を豊かにするポジティブ感情とネガティブ感情

同時にやるシクミづくりとヒトづくり。やっと気づいた改革の本質

株式会社RDPi  代表取締役 石橋 良造

ネガティブ感情を優先するという、人が持って生まれたこの性質のことを「ネガティビティ・バイアス」といいます。この言葉が示すように、人間は本来ネガティブ感情を優先するようにできています。つまり、ポジティブ感情を増やすためには努力が必要だということです。今回はポジティブ感情とネガティブ感情の正しい比率についてご説明します。

(続きを読む…)



2016年3月23日
第54回 形骸化している目標管理
第54回 形骸化している目標管理

同時にやるシクミづくりとヒトづくり、やっと気づいた改革の本質

株式会社RDPi  代表取締役 石橋 良造

「方針管理」「目標管理」は、多くの開発現場で重要視しているにもかかわらず、形骸化されうまく機能していないことがあります。そこで今回は良く使われるKPIなどのキーワード解説も含めて、目標管理の仕組みについて考えます。

(続きを読む…)



2016年2月18日
第53回:ダメな自分を学習しないために
第53回:ダメな自分を学習しないために

同時にやるシクミづくりとヒトづくり、やっと気づいた改革の本質

株式会社RDPi  代表取締役 石橋 良造

新年を迎えたこの時期、今年の抱負を立てた人も多いと思います。しかし、日々の様々な出来事の連続の中では、新年を迎えたときの「今年はやるぞ」「今年こそは絶対だ」という気持ちを持ち続けることは簡単ではないと思いますが、やるぞという最初の気持ちは大切にしたいものです。ましてや、やる気を失うようなことにはなりたくないものです。

そこで今回は、やる気を失う原因のひとつとその対処方法を紹介したいと思います。

(続きを読む…)



2016年1月21日